“两金占用”通常是指企业在经营过程中，资金被存货和应收账款所占用的现象。这两个方面是企业运营中非常重要的组成部分，它们不仅反映了企业的销售能力和库存管理效率，还直接影响到企业的现金流状况。

存货

存货是指企业为了销售或生产而持有的商品或原材料。它包括原材料、在制品以及产成品等。合理的存货水平对于保证生产的连续性和满足市场需求至关重要，但过多的存货会增加仓储成本，占用大量流动资金，甚至可能导致产品过时贬值。因此，企业需要通过科学的库存管理系统来控制存货水平，确保既不缺货也不积压。

应收账款

应收账款则是指企业在销售商品或提供服务后，客户尚未支付的款项。良好的应收账款管理可以提高企业的资金周转效率，减少坏账风险。但是，如果应收账款占用了过多的资金，可能会导致企业面临流动性不足的问题，影响日常运营。因此，企业需要建立有效的信用政策和催收机制，以确保及时回收账款，保持健康的现金流状态。

优化策略

为了解决“两金占用”问题，企业可以从以下几个方面着手：

1. 提升供应链管理水平：通过优化采购流程，减少不必要的库存，加快物资周转速度。

2. 加强应收账款管理：实施严格的信用评估制度，缩短账期，及时跟进收款情况，降低坏账率。

3. 引入先进的信息系统：利用ERP（企业资源规划）系统等工具，实现对存货和应收账款的精细化管理，提高工作效率。

4. 拓展融资渠道：合理运用银行贷款、商业票据等方式补充流动资金，缓解短期资金压力。

总之，“两金占用”是企业财务管理中的重要课题，需要企业根据自身实际情况采取有效措施进行管理和优化，以促进企业的健康发展。