建筑工程管理费用是建筑项目实施过程中不可或缺的一部分，它涵盖了从项目启动到竣工验收的全过程。合理规划和控制这些费用对于确保项目的顺利进行和最终的成功至关重要。以下是建筑工程管理费用的主要组成部分：

1. 项目前期策划与设计管理费

在项目开始阶段，需要对项目进行全面的策划，包括市场调研、可行性研究、方案设计等，这些都需要专业的团队来完成，相应的策划与设计管理费用也应运而生。

2. 施工现场管理费

施工现场管理费主要包括项目经理及管理人员的工资、办公用品购置费、差旅费等。这部分费用主要用于保障施工过程中的日常管理和监督工作，确保工程按照预定计划和标准进行。

3. 质量安全监督费

为了保证工程质量和施工安全，必须设立专门的质量安全监督部门或聘请第三方机构进行定期检查和评估，这将产生一定的质量安全监督费用。

4. 工程变更与索赔处理费

在施工过程中，由于各种不可预见因素的影响，可能会出现工程变更的情况，如材料价格上涨、设计方案调整等，因此需要预留一定的费用用于处理这些变更和可能产生的索赔问题。

5. 竣工验收与交付使用管理费

项目完成后，还需要进行竣工验收，包括组织专家评审、资料整理归档等工作，以及后期的保修服务和用户培训等，这些都是竣工验收与交付使用管理费所涵盖的内容。

6. 其他相关费用

此外，还可能包括保险费、法律咨询费、环境影响评估费等其他与项目管理相关的费用。

综上所述，建筑工程管理费用是一个综合性的概念，包含了项目从启动到结束的各个环节所需的各种成本。有效的管理这些费用不仅能够提高项目的经济效益，还能有效提升工程的整体质量。